Resposta do Aluno: "Projeto. Ele possui um objetivo e etapas definidas (sprints) para se atingir esse objetivo. Ele possui métricas de sucesso. E prazo para ser entregue. Possui questões Técnicas, Econômicas, Legais, Operacionais e Cronograma. Operação são as etapas do dia-a-dia..."
Excelente Caracterização: Diferenciou claramente o caráter temporário e único do projeto frente à rotina operacional contínua, referenciando aspectos de viabilidade multidimensional (TELOS).
Resposta do Aluno: "Sacrificar qualidade gera dívida técnica, mais caras de serem resolvidas quando se tornam falhas externas. Uma alternativa seria alterar o escopo, deixando algumas features para serem entregues futuramente... outra alternativa seria modificar o custo aumentando a equipe..."
Ótima Análise: Identificou com precisão o risco de acumulação de dívida técnica e explorou duas alternativas válidas no triângulo de ferro (desescopo e injeção de recursos/custo).
Resposta do Aluno: "Ágil: Os modelos de desenvolvimento e integração de modelos de IA, é mais viável a utilização de modelos Interativos (Ágil), uma vez que a IA pode nem sempre responder como esperado, pode surtar e seja preciso um replanejamento..."
Justificativa Precisa: Conectou de forma exemplar as incertezas e o comportamento estocástico dos modelos generativos à necessidade de feedback contínuo e ciclos ágeis.
Resposta do Aluno: Estruturou 2 níveis hierárquicos: Integração com Interface, Treinamento, Testes e Produto Final, desdobrando em tarefas operacionais e de gestão.
Estrutura Hierárquica Razoável: Apresentou decomposição em dois níveis, embora alguns elementos tenham mesclado atividades operacionais com pacotes de trabalho focados em entregas (deliverables).
Resposta do Aluno: Formulou issues com título, descrição, critério de aceitação observável e estimativa de esforço temporal (8h e 14h).
Especificação Completa: Contemplou todos os requisitos formais de detalhamento de backlog e justificou a decomposição do esforço.
Resposta do Aluno: "Milestones não substituem sprints uma vez que as sprints organiza de forma temporal as issues que serão entregues. O Kanban sem Sprints pode ser adequado em projetos pequenos..."
Conceituação Parcial: Diferenciou o papel temporal da sprint e a viabilidade do Kanban para fluxo contínuo, mas não detalhou que milestones marcam conquistas de negócio independentes do timebox das sprints.
Resposta do Aluno: "DoD são os requisitos globais do projeto definidos no início... CI e passarem pelos testes do CD, antes de irem para o ambiente de produção e main. O pipeline atua como um guardião do código..."
Excelente Definição: Compreensão exata do papel do pipeline de integração e entrega contínua como portão de qualidade inegociável da Definition of Done.
Resposta do Aluno: "a) Custo de prevenção; b) Avaliação; c) Falha interna; d) Falha externa. O custo de falha externa tende a ser o mais caro de acordo com a conformidade 1:10:100..."
Taxonomia Impecável: Citou as quatro categorias clássicas do CoQ e destacou a severidade orçamentária das falhas externas em produção.
Resposta do Aluno: "1:10:100 demonstra que uma falha tratada posteriormente é mais cara... Em modelos pode haver prompt injection, que faria a IA simplesmente esquecer todo o seu treinamento... transformando o cenário do custo marginal zero..."
Boa Associação Técnica: Explicou a heurística de progressão exponencial de custos e aplicou a riscos específicos de IA como jailbreaks/injeção de prompt e suporte corretivo.
Resposta do Aluno: Posicionou o vazamento de chave no quadrante Crítico da matriz (alta severidade financeira e de integridade).
Correto: Enquadramento perfeito na matriz Probabilidade x Impacto para credenciais de API.
Resposta do Aluno: "Deve-se trocar imediatamente as chaves de acesso, verificar o que foi feito e exposto com a perda das chaves de acesso... manter arquivos sensíveis no .gitignore."
Protocolo Exemplar: Destacou a revogação e rotação imediata de chaves, auditoria de consumo/logs e adoção de práticas defensivas de versionamento.
Resposta do Aluno: "Um aluno quer a resposta pronta da IA socrática e por isso manda esqueça todo seu treinamento... uma forma de mitigação é aplicar várias camadas de proteção... documentar tudo isso no Readme..."
Boa Modelagem, Faltou ADR Formal: Identificou com precisão a ameaça de contorno do prompt pedagógico. Recomendou registro em documentação geral, embora o padrão ideal de governança em engenharia seja o Architectural Decision Record (ADR).
Resposta do Aluno: "Na comunicação síncrona os membros precisam estar presentes... mas isso gera uma dívida documental. Já a assíncrona possui robustez em geração de documentação... Uma boa prática seria alinhamento síncrono e depois registro assíncrono..."
Conceito Perfeito: Explicou a dicotomia com precisão cirúrgica e formulou a regra de ouro: decisões tomadas verbalmente devem ser imediatamente registradas em canais rastreáveis (GitLab/issues).
Resposta do Aluno: Mapeou os 4 quadrantes (Professor: Gerenciar de Perto; Coordenação: Manter Satisfeito; Alunos: Manter Informado; Provedor LLM: Monitorar) e explicou a estratégia de alinhamento com o professor.
Excelente Mapeamento: Distribuiu com exatidão os stakeholders e justificou o relacionamento estreito com o professor/patrocinador.
Resposta do Aluno: "Deve-se sempre manter a transparência com os stakeholders... mantido a escolha técnica de respostas curtas, tendo em vista o interesse do projeto e a urgência na decisão..."
Justificativa Técnica Clara, Sem Nomear o Modo TKI: Justificou pragmaticamente a decisão com base nas restrições de tempo, custo e segurança, mas não caracterizou formalmente o estilo no modelo Thomas-Kilmann (ex.: Colaboração para ganha-ganha ou Imposição/Competição pragmática justificada por urgência).
